Este curso busca mantener la gestión proactiva de los equipos en entornos remotos, permitiendo tener un funcionamiento eficiente en tiempos de incertidumbre y aporta una sistemática de teletrabajo que permite optimizar el tiempo y alcanzar los mejores resultados.
Aprenderás buenas prácticas para liderar a tu equipo en remoto y trabajarás la comunicación y la colaboración a distancia, a través de herramientas como las videoconferencias y las comunicaciones escritas.
Porque la crisis del coronavirus ha provocado una acelerada transformación digital y ha cambiado la forma de gestionar los equipos y el talento. Los líderes juegan un papel clave en aspectos como la motivación, la productividad y la cohesión del equipo, fundamentales en la situación actual.
Enseña rutinas sencillas de reuniones en remoto para realizarlas con tu equipo e incrementar su motivación y cohesión.
El desarrollo de los micro-cursos se realiza a través de píldoras formativas. En ellas se utilizan diferentes recursos como: Videos pedagógicos, Infografías, videos reales, textos explicativos y preguntas.
Dirigido a managers de equipos que trabajen o hayan empezado a trabajar en entornos híbridos o remotos.
Se tratarán temas como:
Este curso tiene una duración de 3 horas y 30 minutos.